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巢湖市亞父街道: 深化“洗耳恭聽”品牌 提升基層治理工作質(zhì)效

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樓主
發(fā)表于 2025-2-28 11:51:52 | 只看該作者 |只看大圖 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
近年來,巢湖市亞父街道積極探索黨建引領(lǐng)多元主體共治,緊扣事關(guān)居民群眾切身利益的重點(diǎn)工作,打造了新時(shí)代“洗耳恭聽”品牌,實(shí)現(xiàn)了矛盾不上交、信訪不上行的和諧共享局面,推動(dòng)基層治理走深走實(shí)。



圍繞誰來聽,訴求接收越來越快速。依托黨群服務(wù)中心、小區(qū)門口、公園廣場(chǎng)設(shè)宣傳臺(tái),推動(dòng)社區(qū)60名“兩委”干部下沉網(wǎng)格,常態(tài)化征集群眾意見,通過面對(duì)面交流,已有效收集群眾建議超260條,增強(qiáng)了政民互動(dòng),提升了服務(wù)效能。重點(diǎn)關(guān)注獨(dú)居老人、困難家庭、殘疾人等弱勢(shì)群體,組織34名紅色小管家通過“日走訪,周入戶,月摸排”,完善“三庫三清單”,截至目前,走訪家庭8500余戶,收集并解決問題265條。組建“平安小分隊(duì)”“護(hù)河服務(wù)隊(duì)”“志愿服務(wù)隊(duì)”,開展平安夜巡活動(dòng)267次,河道禁釣禁捕、防溺水工作203次,平安創(chuàng)建、糾紛調(diào)解等志愿服務(wù)活動(dòng)195次,做到日常巡邏中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。



圍繞怎么聽,訴求反映越來越順暢。鼓勵(lì)網(wǎng)格員、志愿者與紅色小管家參與“洗耳恭聽隊(duì)”,開展“六情”大走訪、搭建宣傳臺(tái),詳細(xì)記錄群眾訴求,有效暢通民意表達(dá)渠道。設(shè)立“洗耳恭聽點(diǎn)”,匯聚社區(qū)、居民、物業(yè)等多方力量,共商共議92項(xiàng)事務(wù),確保群眾訴求得到及時(shí)回應(yīng)與落實(shí),成功構(gòu)建快速高效的民情響應(yīng)機(jī)制,提升群眾滿意度。強(qiáng)化“線上+線下”雙輪驅(qū)動(dòng),推出“洗耳恭聽碼”,設(shè)置熱線、信箱,收集意見建議270余條,實(shí)現(xiàn)民情暢通無阻。



圍繞怎么解,訴求解決越來越高效。組織“洗耳恭聽”專員,現(xiàn)場(chǎng)及追蹤解事200余件,敏銳發(fā)現(xiàn)問題如環(huán)境臟亂、設(shè)施損壞、居民矛盾等,立即啟動(dòng)解決程序,迅速調(diào)資處理,并復(fù)檢確保根本解決,有效維護(hù)社區(qū)和諧與居民福祉。街道部門利用領(lǐng)辦解事機(jī)制,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)社區(qū)難以獨(dú)立解決的復(fù)雜問題,有效處置問題60余件。啟動(dòng)“吹哨響應(yīng)”機(jī)制,聯(lián)合其他社會(huì)組織召開聯(lián)合會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)辦公,共商解決方案,明確責(zé)任分工,形成共識(shí)與合力,并建立監(jiān)督機(jī)制全程跟蹤,43件問題得到有效解決。(吳承友 趙浩丹)合肥在線

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