李先強現場調度半湯實驗中學、鼓山安置小區(qū)等項目建設情況

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6月4日，安巢經開區(qū)黨工委委員、管委會副主任李先強帶領安巢經開區(qū)相關部門負責同志，深入半湯實驗中學、鼓山安置小區(qū)、戰(zhàn)前安置小區(qū)、亞父路和秀湖路上跨蕪合高速工程，現場調度項目建設情況，推動項目建設進度。

“半湯實驗中學能否按期交付使用？”

“建設方面還有哪些需要解決的問題？”

“建設質量是否嚴格把關？”……

帶著這些問題，李先強一行先后深入到半湯實驗中學、鼓山安置小區(qū)、戰(zhàn)前安置小區(qū)、亞父路和秀湖路上跨蕪合高速工程等新建項目施工現場，通過下工地、聽匯報、看進度，詳細了解各個民生工程建設進度、存在問題及各類公共配套設施建設等情況，就加快項目建設研究措施、明確施工進度。

在現場，李先強指出，園區(qū)學校、幼兒園、安置小區(qū)工程，都是重要的民生工程，事關人民群眾切身利益，事關滿足群眾需求，各相關職能部門要堅持安全與質量并重，嚴格按照施工規(guī)范，高標準、高質量建設，打造精品工程、放心工程，確保半湯實驗中學及園區(qū)各個安置小區(qū)如期建成投入使用，真正解決群眾關心問題，回應群眾的關切。

一是目標要再明確。相關部門要切實增強責任意識、協作意識，敢于擔當、主動作為，搶工期、抓進度，嚴管理、保質量，切實把安置房打造成民心工程、精品工程。確保安置房建設順利推進、如期竣工，兌現對園區(qū)群眾的承諾，讓征遷群眾早日住上安心房、放心房。

二要進度要再加快。各項目單位要進一步強化時間觀念，搶抓當前施工有利時機，在確保質量和安全的前提下，集中力量，倒排工期，加快推進項目建設進度，力爭項目早建成、早投產、早見效。

三是責任要再落實。要進一步分解細化落實責任和任務，做到千斤重擔人人挑、人人肩上有指標。施工單位也要結合建設任務，進一步明確細化責任，確保每個環(huán)節(jié)、每項工作都有人管、有人抓、有人落實。

四是紀律要再強調。參與建設工作的干部職工，要始終嚴守工作紀律，嚴格按章辦事，決不允許做違法亂紀的事情。要加強對項目資金的使用和工程質量的監(jiān)管，嚴格項目基本建設程序，嚴把按圖施工、工程材料等關口，確保把民生工程打造成為廉政工程、陽光工程。來源：安巢經開區(qū)